Menu
De kern van onze dienstverlening is het leveren van tijdelijke inzet bij de overheid. Mensen van CTMH hebben zonder uitzondering ervaring in het werken bij een gemeente, waterschap of provincie. Onze expertise is breed; van Human Resource Management en Sociaal Domein tot Bestuurszaken en Ruimtelijk Domein.
Bij CTMH is het geven van advies aan organisaties vanzelfsprekend. Wij gaan er van uit dat een organisatie zelfbewust is, weet wat ze wil en goede adviseurs in dienst heeft. Dat gaan wij dus niet nog eens dunnetjes overdoen. Wij helpen organisaties met advies op specifieke onderdelen, vaak als afgeleide van onze interimopdrachten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan doorlichting van organisatie, evaluatie van samenwerking en procesbegeleiding.
Wij werken als rechterhand van de opdrachtgever bij het vinden van toppers voor de organisatie. Essentieel in onze aanpak is het doorgronden van de opgave waar een organisatie voor staat. Bij CTMH gaat de mens boven het CV; motivatie, ‘goesting’ en analytisch vermogen zijn elementen waar wij blij van worden.
Een snel veranderende wereld vraagt ook om een andere aanpak van projecten, programma’s en complexe maatschappelijke opgaven. Alle opgaven binnen ons cluster P&P hebben een element gemeenschappelijk; wij werken van A naar B. Tegelijk zijn alle projecten verschillend en dus ook onze aanpak. Wij werken met verschillende vormen van Agile-, en Projectmatig werken.
De kern van onze dienstverlening is het leveren van tijdelijke inzet bij de overheid. Mensen van CTMH hebben zonder uitzondering ervaring in het werken bij een gemeente, waterschap of provincie. Onze expertise is breed; van Human Resource Management en Sociaal Domein tot Bestuurszaken en Ruimtelijk Domein.
Bij CTMH is het geven van advies aan organisaties vanzelfsprekend. Wij gaan er van uit dat een organisatie zelfbewust is, weet wat ze wil en goede adviseurs in dienst heeft. Dat gaan wij dus niet nog eens dunnetjes overdoen. Wij helpen organisaties met advies op specifieke onderdelen, vaak als afgeleide van onze interimopdrachten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan doorlichting van organisatie, evaluatie van samenwerking en procesbegeleiding.
Wij werken als rechterhand van de opdrachtgever bij het vinden van toppers voor de organisatie. Essentieel in onze aanpak is het doorgronden van de opgave waar een organisatie voor staat. Bij CTMH gaat de mens boven het CV; motivatie, ‘goesting’ en analytisch vermogen zijn elementen waar wij blij van worden.
Een snel veranderende wereld vraagt ook om een andere aanpak van projecten, programma’s en complexe maatschappelijke opgaven. Alle opgaven binnen ons cluster P&P hebben een element gemeenschappelijk; wij werken van A naar B. Tegelijk zijn alle projecten verschillend en dus ook onze aanpak. Wij werken met verschillende vormen van Agile-, en Projectmatig werken.
Ons ontmoeten? Dat doen we door heel Nederland op inspirerende plekken, maar we werken het liefst bij jou en met jou, de teams en de mensen waar we mee samenwerken.
Deze waarde is de basis van CTMH. Het vereist inzicht, doorzettingsvermogen en lef om ‘de vraag achter de vraag’ te kunnen bereiken. En dit vervolgens te vertalen in een eenvoudig handelingsperspectief.
Het is fijn als er een model is dat inzicht biedt. Nog belangrijker is dat mensen er ook echt mee geholpen zijn. Je kunt het nog zo mooi bedenken, maar als inwoners, bedrijven of medewerkers er niets mee (kunnen) doen, heeft het geen zin.
De enige constante in het leven is verandering. Iedereen weet het, en iedereen schuift het toch liever weer wat voor zich uit. Wij – CTMH – halen de verandering naar ons toe en nemen je mee hoe deze in te zetten.
Het is belangrijk om goede afspraken te maken over ons werk. Nog belangrijker is om echt samen te werken. Kennis te delen, jouw eigen belang transparant te maken en jou en jouw organisatie voorop te zetten.
De samenleving verandert razendsnel. Werken op basis van vertrouwen geeft mensen en organisaties de kracht om vanuit zelfbewustzijn in te spelen op nieuwe ontwikkelingen.
Als opdrachtgever mag je een aantal zaken van ons verwachten. Bij onze aanpak kiezen we altijd jouw visie en jouw context als vertrekpunt. Wij stellen jouw doelen voorop en we stellen de vraag achter de vraag. Wij hebben jarenlang met onze voeten in de klei gestaan. Wij weten dat de praktijk weerbarstiger is dan een theorie(model) of een plan. En juist door onze grote ervaring als medewerker, projectleider, manager en directeur zijn wij in staat om vanuit die ervaren praktijk een opgave, vraagstuk of knelpunt te doorgronden. Wij bieden dan ook niet onze oplossing, wij bieden een aanpak en resultaat die bij jouw organisatie en jouw context passen. Maatwerk dus!
Een offerte met een aanpak op hoofdlijnen omdat het in de praktijk toch vaak anders loopt dan verwacht? Zo is de uitkomst niet concreet gedefinieerd en richt de aandacht zich op de ontwikkeling en de bij de opgave passende oplossing.
Uiteraard garanderen wij in dergelijke trajecten regelmatige en ‘harde’ ijkmomenten ten behoeve van evaluatie en eventuele bijsturing.
Een tevreden opdrachtgever is voor ons essentieel. Wij zorgen ervoor dat we regelmatig bij je toetsen of je tevreden bent, zodat wij, zo nodig, tijdig bij kunnen sturen.
Misschien werk je liever met een offerte met een fixed-price, zodat je als opdrachtgever vooraf bepaalt welk resultaat je verwacht en tegen welke kosten? Zo staat de uitkomst vooraf vast en richt de aandacht zich tijdens het traject op voortgang van de te bereiken en afgesproken deadlines en mijlpalen. Jij bepaalt. En wij zorgen ervoor dat we regelmatig bij je toetsen of je tevreden bent, zodat wij, zo nodig, tijdig bij kunnen sturen. Want een tevreden opdrachtgever is voor ons essentieel.
Voor het zoeken naar de beste kandidaat voor jou en jouw organisatie gebruiken we verschillende methoden. Die methode hangt af van de opdracht en de situatie.
CTMH is zeer thuis in de wereld van werving en selectie en heeft een groot netwerk dat we graag voor jou en jouw organisatie inzetten. Van aanstormende talenten tot gearriveerde (top)managers: jouw opdracht is bij ons in goede handen! Zoek je een nieuwe uitdaging, een andere werkomgeving of denk je aan een carrière-switch? Ook kandidaten zijn bij ons aan het goede adres! Hieronder tref je de actuele vacatures.
We zoeken een kandidaat voor een bijzondere plek in gemeente Blaricum. Heb jij kennis en ervaring? Laat het ons weten.
CTMH is zeer thuis in de wereld van werving en selectie en heeft een groot netwerk dat we graag voor jou en jouw organisatie inzetten. Van aanstormende talenten tot gearriveerde (top)managers: jouw opdracht is bij ons in goede handen! Zoek je een nieuwe uitdaging, een andere werkomgeving of denk je aan een carrière-switch? Ook kandidaten zijn bij ons aan het goede adres! Bekijk de actuele vacatures.
De afgelopen periode heeft CTMH voor verschillende opdrachtgevers in de publieke sector gewerkt.
Subscribe to receive our latest updates in your inbox!
Frank is een professional die actief is als projectleider en adviseur op diverse (beleids-)terreinen. Hij is in staat te “schakelen” in een veelal complexe omgeving waarbij hij signaleert, anticipeert, adviseert en innoveert. Met zijn natuurlijke charme is Frank een verbinder; enthousiast en bevlogen. Hij werkt en denkt integraal vanuit het belang van de inwoners, bestuurders en de organisatie. Hij is resultaatgericht waarbij hij de krachtenvelden analyseert, overziet en in scenario’s de mogelijke resultaten inschat.
Anja heeft jarenlange ervaring als manager en directeur bedrijfsvoering en dienstverlening. Ze doorgrondt vraagstukken en knelpunten snel, helpt (interne) processen en mensen verder, maakt ogenschijnlijk complexe zaken eenvoudig en behapbaar.
Ontwikkeling van mens en organisatie staan voorop. Daarbij gaat ze uit van vertrouwen, de ‘geest’ van wet- en regelgeving en van de opgave. Ze onderzoekt de grenzen en stelt altijd de vraag wat die inwoner of die medewerker eraan heeft. Ze brengt ondernemerschap mee, schept waar nodig orde in de chaos en ziet het als een opgave van de publieke sector om gemeenschapsgeld zo effectief mogelijk te besteden. Zakelijk maar zeker ook zorgzaam.
Anja is doelgericht, met oog voor de mens, enthousiast, gedreven met humor en heeft altijd een goed humeur.
Suzanne weet wat er gevraagd wordt binnen de (lokale)overheid. Als jurist heeft ze een sterk gevoel voor processen en is ze in staat om richting te geven aan opgaven. Ze heeft jarenlange ervaring als manager en adviseur. Ze geeft makkelijk leiding en sturing aan (complexe)opgaven en teams.
Suzanne is een benaderbaar en werkt graag samen met haar omgeving om resultaten te behalen. Ze maakt snelle analyses en laat in de oplossing en uitvoering ruimte voor haar samenwerkingspartners. Suzanne is in staat om verbinding te brengen en schept waar nodig orde in de chaos.
Anne heeft jarenlange ervaring in het adviseren en ondersteunen van organisaties bij hun organisatieontwikkeling. Binnen organisaties heeft zij snel zicht op de processen en spelers, weet de essentie te raken, hoofd- en bijzaken te scheiden en draagt vanuit haar rol effectief bij aan de beweging en ontwikkeling die gerealiseerd moet worden.
Dit kan zijn vanuit een rol als regisseur/adviseur organisatieontwikkeling, maar ook als projectleider of secretaris voor een directie/RvB.
Anne zorgt voor rust en overzicht en is vanuit haar praktijkervaring, een uitstekend klankbord én een topper in omdenken en dwarsdenken.
Anne biedt tegenspel, is een kei in organiseren, creatief en vernieuwend, enthousiast en werkt graag in teamverband.
Femke is al jaren werkzaam binnen het publieke domein en is zeer ervaren in het adviseren en ondersteunen van organisaties. Femke zorgt voor beweging en verbinding. Dit doet ze met een frisse en open blik. Ze is een verbinder, een bruggenbouwer, resultaat gericht, een prettige, enthousiaste collega en een waardevolle aanvulling voor elke organisatie. In opdrachten is ze in staat om processen, mensen en randvoorwaarden snel in beeld te krijgen en dan op basis van de opdracht tot vervolgstappen te komen. Hierbij maakt ze makkelijk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. Ze is effectief in haar rol en brengt een positieve sfeer en ontwikkeling in haar directe omgeving.
Femke is inzetbaar als (interim)manager, projectleider of onderzoeker/ adviseur. Ze is (bestuurlijk)sensitief en heeft oog voor de mens, hierbij verliest ze de opgave of de maatschappelijke opdracht niet uit het oog.
Noa is een junior adviseur die leergierig en flexibel opdrachten oppakt die op haar pad komen. Ze werkt graag in een omgeving waar veel gevraagd wordt en er voldoende dynamiek is. Noa zet graag haar tanden in een uitdaging. Als ‘young professional’ heeft Noa een goed beeld van de nieuwste wetenschappelijke inzichten en is ze in staat deze in te zetten bij een (beleids)opgave of binnen een project. Ze is benaderbaar en vriendelijk, maar ook gericht op het behalen van de gevraagde resultaten.
Noa is breed inzetbaar, bijvoorbeeld voor een rol als (junior)adviseur en/of beleidsmedewerker maar ook binnen projecten is ze prima inzetbaar als onderzoeker, beleidmaker of ondersteuner. Een waardevolle aanvulling voor elk team!
Wim heeft jarenlange ervaring als manager en gemeentesecretaris bij kleine, middelgrote en grote gemeenten. Hij helpt je verder bij complexe (bestuurlijke) vraagstukken en is een rots in de branding bij de begeleiding van colleges van B&W, directie- en managementteams.
Zijn onverstoorbare kalmte en bestuurlijke sensitiviteit heeft al heel wat colleges (en directieteams) heelhuids door politiek onrustige situaties geloodst.
Hij pakt graag samen met zijn omgeving een opdracht op waarbij hij snel, adequaat en praktisch tot oplossingen komt.
Wim is een bouwer, rolvast en vol energie. Hij brengt balans tussen de (complexe) opgave en de menselijke maat. Vrolijk, open, relativerend en altijd op zoek naar resultaat en plezier.
Jeroen is geschoold als bedrijfskundige en beschikt over een zeer ruime ervaring in strategische advisering, organisatieanalyse, implementatie van verandertrajecten en leidinggeven aan HRM-afdelingen en – projecten bij (gemeentelijke) overheidsorganisaties.
Opdrachtgevers typeren hem als een evenwichtige, resultaatgerichte doorzetter. Jeroen maakt makkelijk verbinding in alle lagen van de organisatie door middel van een duidelijk verhaal over zijn vak en door transparant te zijn over het doel dat moet worden bereikt. Hij heeft oog voor het geheel en weet toe te voegen wat ontbreekt.
Als organisatieadviseur heeft Jeroen bij diverse organisaties verander-trajecten begeleid vanaf de analyse-fase tot en met de implementatie. Met zijn ervaring als HR-manager en -adviseur kan hij zowel strategisch als ‘hands-on’ van betekenis zijn.
Simone is een professional die processen makkelijker, overzichtelijker en inzichtelijk maakt. Als officemanager/ ondersteuner zorgt ze ervoor dat zaken op orde zijn en dat iedereen zijn werk kan doen. Ze is breed georiënteerd en een (complexe)financiële administratie, salarisadministratie of de (digitale)inrichting van een projectorganisatie is bij haar in goede handen. Ze ziet wat er nodig is en denkt actief mee.
Als ondersteuner is ze breed inzetbaar op bestuur/ directie en managementniveau. Simone is een vrolijke, benaderbare en pro-actieve collega die van aanpakken weet. Ze kijkt vooruit, ontzorgt en denkt mee en hiermee een rots in de branding voor management en programma- en projectleiders.
Arthur heeft jarenlange ervaring als manager en directeur op vrijwel alle beleidsterreinen van de publieke sector. Hij is in staat om ingewikkelde onderwerpen als duurzaamheid, energietransitie, ruimtelijke ordening en sociaal domein met veel kennis van zaken te vereenvoudigen en om te zetten in stuurbare en oplosbare vraagstukken.
Hij is zeer goed ingevoerd in technieken als agile, scrum, etc. en vertaalt lastige opgaven in hanteerbare projectplannen en trajecten.
Arthur heeft een onverwoestbaar goed humeur en blijft altijd kalm, ook als het spannend wordt. Hij snapt als geen ander de bestuurlijke opgaven en ontzorgt beleidsbepalers en beleidsbeslissers met zijn gedegen aanpak en kennis.
Iman zijn centrale drijfveer is het leveren van een waardevolle bijdrage aan de maatschappij, door het hebben van zowel een procesbegeleidende als een beleidsontwikkelende rol. Iman is gericht op professionaliteit en deskundigheidsverwerving.
Zijn kerncompetentie is dat hij goed is in het verbinden van mensen (het aangaan van relaties) en dat koppelt aan een sterk analytisch- en organiserend vermogen door o.a. het werken in teamverband en het aandragen van oplossingen.
Iman is analytisch sterk en werkt doel- en resultaatgericht met een hoge taakopvatting. Heeft een focus op hoofdlijnen met oog voor de belangrijke details en lost complexe en lastige zaken op. Onder hectische omstandigheden blijft Iman rustig en houdt hij overzicht. Iman is in staat om verbindingen te leggen en is vaardig in het beheren van in- en externe netwerken. Iman komt het beste tot zijn recht als (directie)secretaris, netwerk- of ketenregisseur in een functie met maatschappelijke impact, waarbij een diversiteit aan organisaties betrokken zijn. In een woord: drijvende kracht
Daan is een academische professional die goed beweegt in complexe omgevingen en gevoelige bestuurlijke dossiers als duurzaamheidsvraagstukken, participatie en de opgaven binnen de Programma’s Landelijk Gebied met plezier oppakt.
Hij weet wat er gevraagd wordt binnen de (lokale) overheid en is een inspirerende adviseur en/of projectleider. Een enthousiaste en gedreven persoonlijkheid die graag, mét anderen, lastige vraagstukken tot een goed einde brengt. Daan is benaderbaar, legt makkelijk contacten, denkt in oplossingen en is resultaatgericht. Als socioloog kent hij de dynamieken van groepen en maatschappelijke bewegingen. Hij is analytisch sterk en komt snel tot de kern. Hij is bestuurlijk sensitief en beweegt zich goed en natuurlijk in verschillende overleggen en bijeenkomsten.
Daan helpt organisaties graag verder bij ingewikkelde casuïstiek en opgaven maar is ook een adviseur die een positieve ontwikkeling in een organisatie brengt. Met zijn natuurlijke charme creëert hij een omgeving waarin de menselijke en maatschappelijke waarden centraal staan én resultaten worden behaald.
Marleen is een ervaren programma- en projectmanager, gespecialiseerd in het oplossen van ingewikkelde en hoge druk/hoge snelheid problemen. Met haar analytische ingesteldheid en pragmatische aanpak leidt Marleen een programma(team) richting duidelijke doelstellingen en significante resultaten. Marleen houdt ervan om te organiseren en structuur te brengen in chaotische of nieuwe situaties, omdat zij informatie snel verwerkt en uitdagingen omzet in structurele en duurzame oplossingen.
Betekenisvol werk is waar zij ’s haar bed voor uitkomt, omdat zij lokaal of op grotere schaal een bijdrage kan leveren aan het de realisatie van de doelen. Ze is serieus over de manier waarop samenwerken in een team hoort en toegewijd om energie te steken in de mensen en organisaties waarmee zij werkt. Marleen gaat uitdagingen niet uit de weg, is prettig in de omgang en een vrolijke en opgewekte collega.
